I servizi

1) Diagnosi di clima e Check-up organizzativo

Analisi dell’organizzazione aziendale e della struttura: persone e risorse (confronto con la "mission" aziendale, la cultura aziendale e gli obiettivi strategici perseguiti a medio-lungo termine)
Sviluppo di una diagnosi sui principali fattori che contribuiscono a determinare il clima interno all’organizzazione
Progettazione organizzativa dei processi aziendali
Valutazione di percorsi di diffusione della
cultura aziendale, di stili di lavoro e di clima organizzativo idonei al perseguimento degli obiettivi aziendali
Organizzazione di responsabilità crescenti e nuove competenze in funzione di compiti critici e specifici
Progettazione di piani formativi.

Identificazione dei ruoli chiave e delle competenze necessarie, caratterizzanti e distintive per il perseguimento degli obiettivi aziendali nella prospettiva attuale e futura
Valutazione del potenziale delle risorse, dei gap di competenza ed individuazione di aree di miglioramento
Organizzazione di programma di consolidamento ed allineamento rispetto ai principi aziendali
Verifica periodica di ruoli, posizioni, prestazioni e politiche retributive
Performance coaching: guida motivazionale e professionale delle persone nei processi di cambiamento
Come trattenere e potenziare le risorse di talento.

Costruzione di una matrice risultati/responsabilità che tiene conto della struttura organizzativa “reale” (deleghe, processi, risultati attesi)
Definizione degli obiettivi in funzione delle competenze disponibili e degli obiettivi di budget. Attribuzione di obiettivi di tipo “qualitativo” in funzione della vision aziendale
Definizione di un sistema premiante, per la determinazione oggettiva del contributo dei ruoli coinvolti ai risultati dell’impresa
Costruzione di un sistema incentivante dedicato ai ruoli individuati, attraverso la verifica della correlazione fra obiettivi attesi e risultati conseguiti.

Segreteria
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